Beleidsmakers moeten hun weg vinden in complexe netwerken. De masterclassmethode mobiliseert dit soort ervaring en creëert een context waarbij beleidsmakers met een vergelijkbare opgave van elkaar kunnen leren.
Een beleidsmaker zoekt naar samenwerking, bouwt allianties en pleegt interventies. Dit kan alleen als er een scherp beeld is van horizontale en verticale relaties en verhoudingen. Complexiteit zorgt ervoor dat er weinig tijd is om momentum op te bouwen en mensen aan je te binden. Overtuigingskracht is alles. Sommige beleidsmakers ontdekken een aanpak die werkt, en hebben als persoon succes bereikt op bestuurlijk niveau. De masterclassmethode, ontwikkeld door Masterclass Academy©, mobiliseert dit soort ervaring en creëert een context waarbij beleidsmakers met een vergelijkbare opgave van elkaar, en van een ervaren rolmodel, kunnen leren. Je krijgt een persoonlijk strategisch advies en dit wordt enkele keren herhaald. Gebleken is dat dit in de meeste gevallen leidt tot een daadwerkelijke verhoging van de persoonlijke effectiviteit. De methode is met succes diverse malen toegepast bij:
- Ministerie van V en W (strategische vernieuwing 2x)
- Ministerie van VROM (programmamanagement)
- Diverse gemeenten (..)
- Diverse waterschappen (..)
Private partijen zoals Philips en DHV zelf. Enkele van de masters waren Sybilla Dekker, Wim Deetman, Eelco Brinkman, Karel Noordzij en Paul Nouwen.
Voor meer informatie zie www.dhv-masterclassacademy.nl of neem contact met ons op.